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ESG

Sostenibilitร 
e impegno sociale

Lโ€™autorevolezza e lโ€™affidabilitร  di una societร  non dipendono solamente dai risultati economici. A contare sono anche lโ€™impegno sociale, ambientale e le buone pratiche di governance, aspetti fondamentali per misurare la serietร  e la credibilitร  di unโ€™azienda. RealStep รจ attenta alla creazione di valore ambientale e sociale, sia internamente alla propria organizzazione che nella scelta e nella gestione degli asset in cui investe.
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Consapevoli dellโ€™importanza di โ€œfareโ€ prima di โ€œcomunicareโ€, vogliamo raccontare ai nostri stakeholder i principali impatti generati rispetto agli obiettivi delle Nazioni unite (SDGs).

Nel febbraio 2023, RealStep ha approvato e messo in atto una politica ambientale, sociale e di governance (ESG) che prevede l’identificazione di criteri di esclusione per gli asset che entrano nel portafoglio, il monitoraggio di indicatori chiave di performance e la valutazione di fornitori e tenant rispetto agli standard ESG.

Attraverso analisi approfondite dei dati, questo sistema consente di verificare e garantire che tutti gli asset del portafoglio siano conformi ai criteri ESG, che nessuno dei tenant rientri nelle categorie di esclusione e che i subappaltatori rispettino le politiche di monitoraggio ESG relative ai fornitori.

Nel marzo 2023, la societร  ha inoltre strutturato un Piano d’Azione per valutare a fondo i fattori di rischio ESG e integrare le questioni climatiche e ambientali nelle strategie aziendali, nella governance e nel risk management, in modo da soddisfare le aspettative di vigilanza della Banca d’Italia sui rischi climatici e ambientali.

Sviluppo sostenibile: obiettivi Agenda 2030 e risultati

SDG 6

Acqua pulita e servizi igienico-sanitari

35 metri cubi di acqua dolce raccolti dalle acque meteoriche nel V204
In alcuni immobili riqualificati da parte di RealStep, come ad esempio V204, รจ presente un sistema di raccolta delle acque meteoriche che permette di alimentare il sistema di irrigazione, garantendo una minore dipendenza da prelievi dal sistema idrico locale.

SDG 7

Energia pulita e accessibile

Miglioramento classe energetica Comparto 2 da F ad A2
Gli edifici detenuti in portafoglio da parte di RealStep hanno classi energetiche pre-intervento non sempre virtuose. Le operazioni di riqualifica eseguite dalla societร  hanno lโ€™obiettivo di massimizzare lโ€™efficientamento energetico e, lร  dove possibile, lโ€™auto produzione dellโ€™energia. Perchรฉ, per RealStep, le tecnologie moderne, come i pannelli solari ad alta efficienza con lโ€™accumulo dellโ€™energia, sono lโ€™unica via per la decarbonizzazione dei centri urbani. In linea con questo impegno, le attivitร  di riqualificazione dellโ€™immobile in via Varesina 204 hanno portato la classe energetica da F allโ€™A2 con un duraturo effetto sulle emissioni.

SDG 11.2

Cittร  e comunitร  sostenibili

Installazione di colonnine di ricarica elettrica e rastrelliere per biciclette
RealStep ha dotato alcuni dei suoi immobili di strumenti che favoriscono il trasporto privato sostenibile, sia per veicoli motorizzati che non. Negli asset Varesina 204 (Comparto 2) e GdA Udine 45 (Comparto 2) sono stati installati apparecchi per la ricarica di veicoli elettrici per un totale di 35 colonnine di ricarica e ulteriori 7 rastrelliere per le biciclette. Gli asset di via Espinasse 172 (Comparto 4) sono stati invece forniti di 5 rastrelliere per biciclette.

SDG 11.6

Cittร  e comunitร  sostenibili

Bonifica di 49.500 metri quadri totali tra edifici e terreno
Durante la realizzazione delle opere di riqualificazione, RealStep si occupa di svolgere anche attivitร  di bonifica, del suolo e/o degli edifici, per eliminare la presenza di sostanze dannose. Negli anni infatti la societร  ha bonificato edifici e terreno per un totale di 49.500 m2, riducendo notevolmente la presenza di sostanze dannose e inquinanti, come amianto e FAV (fibre artificiali vetrose).

SDG 11.7

Cittร  e comunitร  sostenibili

Aree verdi pari a piรน del 21% della superficie totale degli asset
Le aree verdi caratterizzano tutti gli asset facenti parte del portafoglio di RealStep. Infatti, pur essendo localizzati nell'area metropolitana di Milano, negli edifici di RealStep sono presenti 18.263 metri quadri di superficie verde, che rappresenta il 21,10 % dell'estensione totale della superficie (intesa come superficie commerciale utile).

SDG 11.a

Cittร  e comunitร  sostenibili

Monitoraggio delle performance sociali e di governance dei fornitori
Nella scelta delle aziende terze a cui affidare i lavori, RealStep presta particolare attenzione al monitoraggio delle performance sociali e di governance dei propri fornitori, richiedendo informazioni relative al numero di decessi/infortuni sul lavoro, violazione dei diritti umani e casi accertati di corruzione e alla presenza di certificazioni come la ISO 45001, la ISO 9001, la ISO 14001, la certificazione etica SA 8000 e Criteri Ambientali Minimi (CAM). Inoltre, promuove lo sviluppo di asset di alta qualitร  in zone metropolitane a minor valore e la riqualificazione di aree abbandonate, favorendo lโ€™insediamento delle sedi di primari gruppi, la rivalutazione dellโ€™intera area e lโ€™incremento del volume dโ€™affari per le attivitร  limitrofe.

Sostenibilitร  sociale

Custodi del bello

Promuovere lโ€™inclusione sociale, la formazione professionale e lโ€™inserimento lavorativo delle persone che vivono in condizioni di disagio. Questo lโ€™obiettivo dellโ€™accordo che RealStep ha siglato con il Comune di Milano per sostenere Custodi del Bello, progetto nazionale nato per favorire la reinclusione sociale di persone fragili attraverso il loro coinvolgimento in progetti di cura di alcune aree cittadine.ย 

Nel Milano Certosa District, ad esempio, รจ stata attivata una squadra di operatori che si รจ occupata di curare le aree verdi, effettuare servizi di ripristino urbano e di micro-pulizia urbana.

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“Siamo davvero orgogliosi di aver avviato questa collaborazione con Custodi del Bello, grazie alla quale possiamo, da un lato, dare un supporto concreto alle persone in difficoltร  nel distretto di Certosa, e dallโ€™altro, valorizzare ancora di piรน la bellezza di un quartiere che ci sta davvero a cuore e nelle cui potenzialitร  crediamo moltissimo”.

โ€” Stefano Sirolli

Parco Barrella

Uno spazio pubblico vibrante e dinamico immerso in unโ€™oasi verde di oltre 6.000 mq. Sarร  questo il nuovo volto del Parco di via Barrella, protagonista di un importante intervento di rigenerazione urbana che unisce sostenibilitร  e partecipazione collettiva.
Voluto da RealStep e firmato da Parcnouveau, il progetto ha lโ€™obiettivo di trasformare il parco preesistente in un luogo di aggregazione e interazione, pensato per promuovere pratiche sostenibili e rafforzare i legami comunitari attraverso aree destinate a tutte le generazioni: una piazza alberata dedicata al relax, playground polifunzionali, unโ€™area attrezzata per lo sport outdoor, spazi gioco pensati per i piรน piccoli, un campo da bocce e uno spazio dedicato agli orti condivisi.

Un progetto ambizioso che nasce dalla cooperazione di piรน attori: la comunitร  del quartiere, che ha delineato gli elementi fondamentali alla base della progettazione e riqualificazione del parco, e una serie di azioni di partecipazione promosse da CSV Milano e Progetto Integrazione.

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“Il parco di via Barrella rappresenta un ulteriore tassello nel piรน ampio sviluppo del progetto di Certosa District, allโ€™interno del quale il percorso di rigenerazione urbana passa necessariamente per la creazione e aggregazione di comunitร . รˆ stato quindi per noi naturale progettare il parco attraverso un processo di ascolto, partecipazione e condivisione che ne farร , una volta realizzato, un luogo di socialitร  e presidio di quartiere. Per RealStep questa รจ l’unica modalitร  di sviluppo urbano sostenibile”.

โ€” Vincenzo Giannico

Progetto alberature

Nuovi alberi nel Milano Certosa District per rendere il distretto ancora piรน green. Promossa da RealStep in collaborazione con WAU! We Are Urban, lโ€™iniziativa prevede la piantumazione di ben 110 alberi in via Varesina e via Mambretti e nasce dalla richiesta della comunitร  di migliorare il decoro delle strade e la bellezza del quartiere con aree verdi.

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Tra i partner tecnici del progetto figurano il negozio di piante Palma e Designtech, che ha collaborato con Furf Design Studio alla produzione di vasi artistici a forma di fiore per ospitare i nuovi alberi e abbellire ulteriormente le strade.

AS Oro

Per RealStep la rigenerazione urbana si basa in primis sulla riqualificazione sostenibile degli edifici ma ha tra i suoi pilastri anche il rafforzamento della comunitร  locale attraverso il sostegno alle associazioni del territorio. Da qui lโ€™idea di supportare A.S. Oro, lโ€™associazione sportiva dilettantistica dellโ€™Oratorio Pio XI, situato in via Aldini nel Milano Certosa District, che promuove i valori della solidarietร , della tolleranza e del rispetto tra i giovani attraverso le attivitร  sportive.

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Nellโ€™ambito della collaborazione รจ stata lanciata la Milano Certosa District Cup, unย torneo di calcio rivolto ai giovani over 18 del distretto, organizzato da RealStep con lโ€™obiettivo diย coinvolgere sempre di piรน la comunitร , le famiglie e i ragazzi della zona.

Campagna amica

RealStep valorizza il territorio e promuove la sostenibilitร  ambientale non solo nei suoi progetti di sviluppo immobiliare ma anche nella scelta delle associazioni con cui stringere collaborazioni. รˆ in questโ€™ottica che nasce la partnership con Campagna Amica e Coldiretti, punti di riferimento nella difesa dellโ€™agricoltura italiana e nella tutela del territorio, delle tradizioni e della sicurezza alimentare.

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Protagonista della collaborazione un vero e proprio mercato settimanale organizzato nel cortile della Forgiatura, che ha dato ai produttori lโ€™occasione di esporre i migliori prodotti agricoli di stagione e alla comunitร  del quartiere di acquistare al giusto prezzo alimenti gustosi e genuini di origine italiana controllata e garantita.